Dramatrix

För att lyckas med en företagsblogg måste den eller de som skriver texterna på bloggen veta vad målgruppen är intresserad av att läsa. Det ordnar man enkelt genom att sätta samman en mindre referensgrupp för bloggen. Gruppens medlemmar ger regelbundet respons på texterna och förslag på vad de vill läsa om.
Så här enkelt skapar och arbetat man med en referensgrupp för företagsbloggen:

1. Välj ut några personer ur företagets målgrupp.
2. Skicka mejl till var och en av dem och fråga om de kan tänka sig att vara med i referensgruppen för företagets blogg. Berätta att du vill att de ska läsa bloggen då och då och svara på några få frågor om bloggen en gång i månaden.
3. Var tydlig med att man är med i referensgruppen en begränsad tidsperiod. Till exempel tre månader.
4. Skriv med en gång tre frågeformulär. Den förberedelsen kommer att göra det enkelt att mejla ut dessa varje månad.
5. Skicka ut första frågeformuläret när du har fått ihop fem personer till referensgruppen.

För två och en halv vecka sedan gick jag med gott självförtroende till CONNECT Öst för att presentera min affärsidé för en affärscoach. Jag kände att jag hade kommit en bra bit på väg med planeringen för DRAMATRIX tjänster. Efter en timmes möte kändes det tvärt om. Under mötet påpekade affärscoachen tydligt för mig vad som saknades. Innerst inne var jag inte förvånad, för att sätta sig ned och räkna ut en tydlig budget hade jag skjutit på alltför länge. Han påpekade också att konkurrentanalysen som jag hade gjort var för ytlig. Affärscoachen uppmanade mig att utgå från ALMIS:s mallar och bland annat sätta igång att skapa en budget och en väl genomtänkt affärsplan. Behöver du själv grundläggande mallar att utgå från när du arbetar med sådant tycker jag att du ska överväga att använda mallarna som ALMI tillhandahåller på sin webbplats. De är enkla att använda och verkar genomarbetade. Trots att det kändes tungt att få den hårda responsen att mycket tråkigt skrivbordsarbete var kvar att göra var det vad jag behövde höra. Det fick mig att komma igång och arbeta med budget och affärsplan. Jag hoppas på positivare respons från affärscoachen på CONNECT Öst nästa gång vi träffas.

Kreativa idéer är varumärket DRAMATRIX viktigaste konkurrensmedel. 2007 började jag läsa många böcker om kreativitet och blev övertygad om att det som krävs för att DRAMATRIX ska utvecklas kreativt är idéer från många olika människor. Därför bjöd jag i början av januari 2008 in några personer att vara med i DRAMATRIX kreativitetsgrupp. Det första kriteriet för vilka jag bjöd in var att alla skulle vara kunniga inom sina yrkesområden. Det andra kriteriet var att de inbjudna skulle arbeta i olika branscher. Det tredje kriteriet var att personerna skulle ha totalt olika yrkesroller.

Gruppen består av:

• Katarina J-son Bech, VD, FriskvårdsChecken
• Lars Carlén, copywriter, DRAMATRIX
• Richard von Essen, grundare av Essen International
• Anwar Jamil, förvaltningschef, Alvesta kommun
• Lea Nattila, präst, Sundbybergs församling
• Petter Rindforth, IT-jurist, Groth & Co
• Pontus Schröder, finansanalytiker

Vi träffas fyra gånger under 2008. På varje möte bjuder jag på mat och jag har dessutom köpt en kreativ bok som alla får ett exemplar av. Hittills har jag delat ut ”Himmel-Helvete tur och retur” av Bengt Renander, ”Fuck Logic” av Per Robert Öhlin och ”The Black Swan” av Nassim Nicholas Taleb. Frågorna som vi diskuterar handlar om DRAMATRIX utveckling. Samtidigt som gruppen ger mig som DRAMATRIX varumärkesinnehavare idéer för DRAMATRIX, så är mötena också något som gör att medlemmarna utvecklar sin kreativitet. Olikheterna mellan deltagarna gör att många bra idéer till lösningar på DRAMATRIX utmaningar har framkommit.

Sedan flera år tillbaka har jag drivit företaget DRAMATRIX. Ganska nyligen registrerades DRAMATRIX som varumärke och jag är varumärkesinnehavare. På den här bloggen kommer jag att skriva om arbetet med att lansera varumärket. Genom att skriva om lanseringen steg för steg ger jag råd kring registrering och lansering av ett varumärke. Mitt mål är att bjuda på mina praktiska erfarenheter av detta till nytta för andra företag. Åtminstone fram till 31 oktober 2008 kommer jag att skriva om lanseringen av varumärket DRAMATRIX på den här bloggen.